La metodología 5Ss japonesas nació en Toyota en ellos años 60, es decir, en un entorno industrial y con el objetivo de apoyar la gestión visual de las empresas.
Las 5Ss son las iniciales de 5 palabras japonesas y cada una empieza con S:
- SEIRI: Separar necesarios e innecesarios
- SEITON: Organizar los necesarios
- SEISO: Eliminar las fuentes de contaminación
- SEIKETSU: Estandarizar a través de controles visuales
- SHITSUKE: Seguir mejorando
Las 5Ss nos permiten establecer un solido cimiento sobre el que una organización pueden implementar metodologías mas sofisticadas como es el caso del TPM (Mantenimiento productivo Total).
Si bien las 5Ss conceptualmente son muy sencillas de entender la dificultad radica al momento de su implementación razón por el cual requiere de una metodología viene estructurada para tener éxito en la puesta en marcha de esta filosofía.